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云品仓 唯品仓_唯品会云品仓能赚大钱吗_云品仓导师

更新时间:2019-03-15 10:03:40 浏览次数:80次
区域: 阿勒泰 > 哈巴河
类别:其他招商加盟
地址:全国
云品仓 唯品仓_唯品会云品仓能赚大钱吗_云品仓导师,云品仓导师微信:13764085840,供应链和仓储物流是社交电商平台的核心竞争力!这一点上,云品仓又完胜其他平台!首先说实话,现在什么都不好做,想要轻松赚点钱更是难上加难,所以很多人需要一个兼职创业的机会,社交电商,简单讲就是社会交际+电子商务,拼XX也是社交电商的一个形态,但是它只能让我们省钱,今天要讲的是我们如何在社交电商平台上赚钱,目前已经有无数案例证明,上至60岁的阿姨,下至还在校园的学生都可以参与,门槛极低,一部手机,一个微信都可以轻松赚钱,我们群里每天都在上演逆袭的故事。首先说实话,现在什么都不好做,想要轻松赚点钱更是难上加难,所以很多人需要一个兼职创业的机会,社交电商,简单讲就是社会交际+电子商务,拼XX也是社交电商的一个形态,但是它只能让我们省钱,今天要讲的是我们如何在社交电商平台上赚钱,目前已经有无数案例证明,上至60岁的阿姨,下至还在校园的学生都可以参与,门槛极低,一部手机,一个微信都可以轻松赚钱,我们群里每天都在上演逆袭的故事。

很多时候,有时候我们的努力可能暂时得不到回报,也看不到结果,但是只要你相信,成功迟早会到来!每次的失败也许是给自己下一次成功积蓄能量!赶上风口趋势了,你就大鹏一日同风起,扶摇直上九万里!
那么通过我的工作经历我想告诉大家的是:
1:互联网是可以赚到钱的,而且比实体行业赚钱更容易更快!成本更低!
2:坚强惮不要轻易放弃自己!
3:敬畏惮保持学习心态,新生的事物你不要急着去拒绝! 就像我一样,如果拒绝了我的老板叫我去做电商直营,那么我这一辈子也许都不会翻身了!
4:跟对趋势事半功倍,看不懂的,可以先参与了解!扩展自己的认知和思维!

我们选择平台肯定是要看他背景如何的 ?那么我们的背景入如何呢?背景非常强大 “唯品会旗下的社交电商平台”云品仓, 这块金字招牌就足以秒杀其他一切社交电商平台了!因为唯品会的市值比其他所有社交电商平台加起来的总和还要大!有人说不知道云品仓和唯品会的关系是不是真的,那么大家可以去,国家企业信息公示网或者天眼查,追述一下云品仓和唯品会到底是不是出自同一家公司(上海品豊信息技术有限公司)!
《什么叫了不起》
上班赚钱,没什么了不起
不上班依旧可以赚钱,才真的了不起
出门赚钱,没有什么了不起
足不出户就能赚钱,才真的了不起
白天赚钱,没什么了不起
晚上睡着了还能赚钱,才真的了不起
你追着钱赚钱,没有什么了不起,
钱追着你赚钱,才真的了不起
一个人赚钱,没什么了不起
帮助一群平凡的人赚钱..,才真的了不起!      

巴菲特说:“如果你没有找到一个当你睡觉时还能挣钱的方法,你将一直工作到死!
   
推广的活动选择类型可以是:
1. 产品体验,这种主要适合于APP/公众号会员资格、线下店、赠品实物等。
2. 进入圈子,这种主要靠大V站台、或擅长社群运营的团队
3. 领取资料,这需要真干货(一定是目标客户想获得但是难以获得的资料才能打动对方)
4. 领取课程,难点在于目前知识泛滥、要真正洞察中用户的痛点
5. 加入训练营,比起单节线上课程用户感知下降、更加有诱惑力,而且可以组成大V矩阵互推
从朋友圈搜索:入群
每天都搜一下,基本都能搜出新的群出来,然后加入其中,把所有的好友添加到个人的微信上面来,加入行业媒体交流群/活动群
搜索历史文章:扫码入群,一个行业,总会有相对应的媒体,或经常搞活动的公众号,他们就会经常建立微信群,往往可以加入到集聚了大量目标客户的微信群。从百度搜索:入群+行业关键词是按行业去查找,精准的微信群,然后并加入其,从微博搜索:入群+行业关键词
同样的也是按行业去查找,因为行业去查找的话,能找到你竞争对手的微信群从豆瓣搜索:微信群
豆瓣网上他也是按行业来分类的,因为她每个行业都会有对应的人群圈子,然后你找到你对应的圈子,然后加入他们线上的微信社群里面去
找到微信群二维码发布平台
百度搜索下微信群或微信群二维码,就可以找到一大堆群,不过这些群的质量基本都一般,大家也不妨去试试
一个好的平台是我们创业成功的前提,今天要跟你提到的这个平台叫云品仓,【云品仓】是腾讯、京东投资的唯品会100%持股的一个社交电商平台,是唯品会旗下新推出的一个聚合社交和商品双重属性的“轻电商”平台,依托唯品会的优势资源,目前正在高速成长中。除了看供应链需要很强外,在社交电商还要看优势供应链在哪里,什么是社交电商的优势供应链,我的理解是:毛利要能做高,易产生冲动消费,能够持续复购,人群是否匹配。这点我们还是能够很有信心的说,云品仓的背景资源在这方面就是强的。
水果生鲜复购强,可是没有毛利,全国还没有一家生鲜电商能盈利的,平台不能盈利生意如何持久,奖励又如何能够持久;

家居电器类,大家电是计划性购物,小家电也不能复购阿,消费频次及其有限,而且类标品毛利及其透明的低,这是行业通识了;

品牌工厂定制,号称不可比价,毛利可控,但实际远非如此,否则就不会有主打工厂定制的某电商平台开年就裁员30%,而且我们云品仓也有工厂定制和品牌定制,可以作为补充,但不能作为全部,毕竟一家企业能提供的商品怎么可能打败所有细分类目里的品牌呢。这本就是不可能的事情。

云品仓依托强大盈利能力的背景平台已经证明了商业模式是成立的,商品结构是科学合理的。KA品牌+品牌定制,保证品质,保证毛利,保证独特。

当然高复购的生鲜食品,日用百货也一直在开发中,平台不是不做这些引流商品,而是一直在寻找能够符合我们品质要求的商家。

4、 平台的知名度与人群画像。这点决定市场的接受度和开发速度。

知名度低的平台,一定是发展很难,因为需要解决信任问题。

知名度高的平台,又要看知名度是在哪个人群,是否又是社交电商的目标用户。

云品仓依托集团的优势,1线到4线,甚至县域乡镇都有广泛的知名度,又重点抓住了年轻女性和宝妈群体,这个人群覆盖是与社交电商的用户极度吻合的。而不像其他平台的用户画像是一二线,追求性价比的男性白领用户为主的,这点在市场开展时是有天然区别的。

5、 平台对社交电商的认可与重视度。

这点在小企业可能是没有问题的,因为只有这一个业务,不重视也不行,但在大企业就不一样了。究竟这个平台是意志坚定要发展,还是趁热试一试的心态,这点也需要大家去重点审视。怎么评判平台重不重视?就看大企业是直接管

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